بررسی عوامل تولید وچاپ کارتن (بخش پانزدهم)

کد مقاله: ۷۴۴ - تاریخ درج: ۱۳۹۴/۰۶/۰۷ - مشاهده: ۳,۵۳۶

مراحل انجام کار طراحی

رای: ۳.۰۰
توسط ۱ کاربر - رای دهید

طرح مشکل

هنگامی که توافق اولیه میان طراح یا شرکت طراحی و کارفرما حاصل شد. باید ابتدا تمامی اطلاعات لازم در مورد خصوصیات محصول و وضع بازار و رقبا به توسط کارفرما (مشتری) به طرح داده شود. این اطلاعات شامل موضوعات زیر هستد:
- محصول
- خصوصیات برجسته ی محصول که آن را از بقیه متمایز می کند. ( به عبارت دیگر محورهای کلیدی طراحی که از آن به عنوان key word هم یاد می شود).
- سیاست بازاریابی شرکت تولید کننده (کارفرما- مشتری)
- اهداف طراحی
- مقررات قانونی مربوطه
- هویت سازمانی شرکت سفارش دهنده
- مشخصات بازار هدف تا حد امکان
- موضوعات فنی
- بودجه
- زمان اتمام کار
مشخصه ی مهم این مرحله دو طرفه بودن آن است. یعنی فقط مشتری نیست که صحبت کرده، توقعات خود را مطرح می کند بلکه طراح نیز باید نظریات خود را به وی منتقل سازد. این مرحله بخصوص باید مشخصات اصلی محصول از قبیل رنگ، حروف و تصور مورد نظر را شامل شود. باید فهمید بازار چه انتظاری دارد.

تحقیقات کتابخانه ای و میدانی
پس از مرحله نخست، معمولاً طراحان با استفاده از اطلاعات موجود، کار مطالعه ی کتابخانه یی را شروع می کنند. نشریات تخصصی، گزارشهای فنی، کتابها، کاتالوگ و بروشورهای تولید کنندگان بخشی از این مطالعه را شامل می شوند. پس از این مرحله طراح به سراغ اطلاعات میدانی یا تحقیقات بازار می رود، مواردی از قبیل بررسی نمونه های موجود، بازدید از واحدهای صنعتی و تولیدی مرتبط، مصاحبه و گفت و گو با دست اندرکاران طراحی و تولید، دیدار از مراکز فروش و خرده فروشی ها و گردآوری نظریات مصرف کنندگان و توزیع کنندگان.
هر دو گروه اطلاعات یاد شده به صورتی روشن و موثر، تنظیم شده و بررسی می شوند، حاصل این بررسی، تحلیل ها و نتیجه گیری هایی است که چارچوب اصلی و شالوده ی کار طراحی را پی ریزی می کند. به عنوان مثال، آگاهی یافتن از اینکه محصول به صورت تک یا گروهی روانه ی بازار می شود هم بر طراحی گرافیک بسته بندی اثر می گذارد و هم بر هندسه ی آن و احیاناً بسته بندی مادر، معمولاً خروجی مرحله دوم (تحقیقات) به صورت فهرست بایدها و نبایدها یا به عبارت دیگر چک لیست طراحی خواهد بود.

طراحی اولیه و ارزیابی
طراحی جدید بر پایه ی اطلاعات تحلیلی انجام می شود و در مقاطع زمانی مختلف براساس مفاد قرارداد یا توافق نامه ی فی مابین به رویت کارفرما می رسد. در این جلسات بحث و گفتگوهای تخصصی زیادی برای رسیدن به حداکثر درجه ی رضایت کارفرما انجام می شود. در پاره ای از موارد حساس و مهم طرح جدید باید در بازار آزمایش شود تا ارزیابی حاصله شکل کامل تری به خود بگیرد. این کار مرحله ای پر هزینه محسوب می شود که بر دو جنبه متمرکز است: الف) جنبه ی کیفی و ب) جنبه ی کمی.
جنبه ی کیفی با گرایشها و تأثیرات ایده سر و کار دارد و جنبه ی کمی با عدد و رقم و نیز صورت آماری از خریداران بالقوه مرتبط است. آزمایش کمی معمولاٌ در مراکز خرید مشخصی انجام می شود که بتوان از نزدیک ارزیابی را صورت داد. در صورت عرضه ی نمونه های رایگان، نتایج بسیار دقیق تری نیز به دست خواهد آمد. نتایج این بررسی ها در تغییرات طرح اولیه موثر است و سپس مجموعه ای از پیشنهادها را به کارفرما در بر خواهد داشت. در این حالت با همفکری کارفرما و طراح یا گروه طراحی بهترین ایده ارزیابی شده و برای تکمیل و توسعه انتخاب می گردد.

توسعه ی طراحی و اجرای نهایی
در این مرحله کلیه ی نکات جزئی و مسائل حاشیه ای کار در نظر گرفته می شوند و طراحی برای یک عرضه ی حرفه یی و آماده سازی برای تولید، تکمیل می گردد. نکاتی مانند تنوع رنگی، تنوع ابعادی، بسته بندی های خرد و مادر، پالت بندی، شیوه های جابجایی و حمل و نقل بهینه، مناسب ترین چیدمان در کانتینر، پیش بینی حفاظت های افزوده، پیشنهاد عرضه و تبلیغات در طرح جدید، تهیه ی گزارش توجیهی فنی و هنری طرح و تهیه ی خروجی های دستی یا کامپیوتری برای فرایندهای تکمیلی تولید و چاپ از جمله فعالیت های این مرحله هستند.

پیگیری پس از پایان کار
کار طراح پس از تولید بسته بندی خاتمه نمی یابد بلکه تأثیرات ادامه دار کار را بررسی می کند، حتی عکس العمل رقبا را که ممکن است به خاطر موفقیت طرح اقدام به تقلید کنند. بهترین نشانه ی موفقیت یک طرح بسته بندی اختصاص یافتن فضای بیشتری از فروشگاهها یا مراکز خرید به توسط صاحبان آن مکان ها برای کالایی است که بسته بندی آن طراحی شده است.
در صورت مشاهده ی بعضی نقائص و عکس العمل های رقبا، بسیار پیش می آید که طرح تولید شده نیاز به طراحی مجدد یا Redesign داشته باشد. معمولاً بسته بندی ها در فواصل زمانی طولانی، برای تطبیق با سلیقه ی مشتریان تغییر می کنند که می تواند هم در گرافیک و هم در هندسه صورت گیرد. تأثیرات این موضوع، حفظ سهم بازار (Market share) و حتی افزایش آن است.


وظایف طراح بسته بندی
تمامی بایدها و نبایدها، انتخاب فرم، جنس، اندازه، رنگ، طرح، نشانه و علایم تجاری، شناخت خریداران و مصرف کنندگان و همچنین آگاهی از فرآورده ها و انتخاب عناصر تصویری مناسب یک بسته، به طراح بر می گردد.
در هر پروژه ی بسته بندی، محاسبات بازاریابی دقیق و قدرتمندی دخالت دارد که این قسمت از مسوولیت های طراح است و او را تحت فشار قرار می دهد، و وادار می کند تا نسبت به طرح خود با شناخت دقیق و آگاهی بیشتر عمل کند تا بسته ی طراحی شده بتواند اهداف تولیدکننده را عملی نماید.
پیش از آنکه محصول عرضه شود، طرح مسئول تحلیل تخصصی طراحی است و باید دریابد که طرح بسته ی مورد استفاده برای آن کالا با کدام مواد با به کارگیری چه تکنولوژی آن هم در چه سطحی، برای چه قشر مصرف کننده و چه تعداد باید در نظر گرفته شود.
طراح بسته بندی، آگاهیهایی دارد که دیگران ندارند، زیرا او بسته را آفریده است و برای ابراز خلاقیت حقیقی و قابل اعتماد، دانش طراحی در مورد مواد، روشها و ساختارهای بسته بندی باید بروز و مدرن باشد. آگاهی مداوم او از ابداعات فنی عاملی مهم در دست یافتن به موفقیت محصول نهایی است.
رعایت همه ی مواردی که ذکر شد از دید تبلیغات و بازاریابی مستلزم بررسی و مطالعه روی خواص کالا، اطلاع کافی از ترکیب و اثر ترکیب جنس و تأثیر پذیری مواد لازم برای بسته بندی می باشد. اینها از وظایف طراح بسته بندی و طراح صنعتی می باشد. در اینجا ممکن است این سؤال مطرح می شود که چگونه می توان هم بهترین مواد را برای بسته بندی انتخاب نمود و هم مسأله ی مقرون به صرفه بودن را در نظر گرفت. چطور می شود طرح بسته را طوری تهیه کرد که خواص و مزایای بسته را به وضوح عیان سازد و شرح ترکیب جنس و روشهای به کار بردن آن را روی بسته نوشت، در حالی که ذکر گردید در طرح بسته باید از رنگهای ترکیبی و فرم های شلوغ و پر مطلب پرهیز کرد. در پاسخ باید گفت در بسیاری از مسائل ذوقی و هنری بخصوص مسائلی که با پذیرش گروهی سر و کار دارند، این تضادها دیده می شود و کار عمده ی یک طراح خوب نیز تجمع همین اضداد است. در بسیاری از موارد می شود یک عامل کم اهمیت را فدای عوامل دیگر ساخت. مثلاً به خاطر مرغوبیت بسته و به عنوان مثال نقش حفاظتی که جنس بسته برای نگهداری کالا ایفا می کند، از گران شدن هزینه ی کلی نهراسید و یا بنا به خاطر جلوه ی طرح بسته، از ظاهر ساختن خواص روی بسته ها خودداری کرد. تسلط کافی به آنچه گذشت و آشنایی به امور اقتصادی و فنی و هنری بسته بندی، و به کار بردن همه ی شیوه های معقول در بازاریابی و تبلیغ، امکان تلفیق اضداد را به نحو شایسته و ساده خواهد داد و این نکته توفیق طراح را در ارائه ی یک طرح صحیح و مطلوب که با رعایت اصول روان شناسی، بازاریابی شده باشد مقدور خواهد ساخت.
طراح باید بهترین علائق مشتری خود را با اصرار و پیگیری دریابد تا مواد جدید بسته بندی او با محصولات سازگار و همچنین دارای کیفیت حفاظتی مناسب و مقاوم در برابر عوامل طبیعی چون سرما، گرما، رطوبت، فشار، خراش و غیره باشد. به علاوه ملاحظه ای همه اشکال و جزئیات گرافیکی که سهمی در تولید محصول مطلوب و ارائه ی نیرومند کالا به مصرف کننده را دارد بنماید. همچنین شناخت خطرات احتمالی که در راه منحصر به فرد ساختن کارش به وجود می آید و با آگاهی از آن می تواند همه ی رخنه ها را پر کند و بسته اش را در میان موانع هدایت کند، به دست آورد. البته این کار زمانی ممکن است که فرد واقعاً و براستی طراح بسته بندی باشد، نه تکرار کننده ی دوباره فرمها، علائم و رنگها.
ادامه دارد....
 

گردآوری :
ابراهیم رستمی
Gmail:erostami1355@gmail.com

 

بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش اول )
بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش دوم)
بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش سوم)
بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش چهارم)
بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش پنجم )
بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش ششم)
بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش هفتم)
بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش هشتم)

بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش نهم)

بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش دهم)

بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش یازدهم)

بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش دوازدهم)

بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش سیزدهم)

بررسی عوامل تولید و چاپ کارتن (بخش چهاردهم)

 

 

 

 

[بازگشت به فهرست]
طبقه بندی شرکتها:
اعضا جدید: ● شرکت تولیدی و بازرگانی ورق کارتن گاتا   ● مشاوره   ● کارتن سازی فرفره   ● اطمینان صنعت فردا   ● فولاد کاوان
تبلیغات متنی
چاپ و بسته بندی ایرانیان پک ورق و کارتن گاتا
تجارت پردازان بهاران آرمان سلولز یزد
کاغذ گستر فدک کارتن میهن
پارس کاغذ مشهد تاو کاغذ ارس
کارتن محمد دزفول پیک فراز
کیان الماس الموت کارتن گلزار
ورق و کارتن سیمرغ هیرمند سوپرارزین
صنایع چوب و کاغذ مازندران دیبای شوشتر
گروه صنعتی مومنین کاغذ لطیف
سایان گستر ایرسا کاغذ سازی کاوه
بازرگانی پترو اکسیر کیش مقوای یاران
سایان سلولز ایساتیس مجتمع کاغذ تبریز
پیشگامان نوین تجارت آوید مهبد کاغذ فردا
گروه صنعتی بلور کاوه کارتن پارت
صنایع چوب و کاغذ ایران